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4P分析で施策を組み、4C分析で顧客視点から検算する

4P分析・4C分析とは

4P分析は、商品・サービスの売り方を Product(商品)・Price(価格)・Place(流通・場所)・Promotion(販促) の4つの要素で組み立てるマーケティングのフレームワークです。

4C分析は、この4Pを顧客の視点から見直すための対になる技法です。4Pの後に必ず行う別の工程ではなく、同じ4つの意思決定を「売り手はこう決めた」「顧客からはこう見える」という両面から確かめるための技法だと捉えると使いやすくなります。

4P(売り手視点)4C(顧客視点)
Product(商品)Customer Value(顧客にとっての価値)
Price(価格)Cost(顧客が払う総コスト)
Place(流通・場所)Convenience(入手のしやすさ)
Promotion(販促)Communication(双方向のやり取り)

3C分析(顧客・自社・競合)とは別のフレームワークです。3Cは市場環境を把握するための分析、4P・4Cはそこから具体的な売り方を組み立て、検算するための分析、という役割の違いがあります(3C分析の記事はこちら)。

どんな場面に向いているか

  • 新しい商品・サービスの売り方を、要素ごとに漏れなく組み立てたいとき
  • 決めた施策が「会社の都合」だけになっていないか、顧客の目線で確認したいとき
  • 価格や販促の方針を見直すときに、何を基準に考えればよいか整理したいとき
  • 4P・4Cという2つの視点を並べて、チームで施策の妥当性を議論したいとき

サンプル図について

上のデモにある「4P分析」フォルダには、2つの図を用意しています。

  • 「4P分析」 — Product・Price・Place・Promotionの4つの枠を2×2に並べ、それぞれに具体例を書き出した図
  • 「4C分析」 — 同じ2×2の並びに、対応する4C(Customer Value・Cost・Convenience・Communication)の見出しを重ねて置き、顧客視点でのメモを添えた図

サンプルは、**架空のハンドメイド雑貨ブランド「つくる屋」**を題材にしています。帆布のトートバッグやアクセサリーを作り、自社ECサイトとマルシェ出店で販売している、という設定です。実際に使うときは自分の商品・サービスに置き換えてください。

ThinkTrayで4P分析を作る

ステップ1:分析する商品・サービスを決める

まず、4Pで組み立てたい商品・サービスを1つ決めます。複数の商品をまとめて考えると要素がぼやけるため、最初は1つに絞るのがおすすめです。

ステップ2:Product・Price・Place・Promotionの4つの枠を2×2に並べる

ツールバーの「🪟 テーブル」ツールで、4つの枠を2×2に配置します。

[Product(商品)]      [Price(価格)]
[Place(流通・場所)]   [Promotion(販促)]

ステップ3:それぞれの枠に見出しカードを置く

4つの枠それぞれの先頭に、要素名を書いた見出しカードを置きます。見出しは色を変えておくと、枠の区切りが目で追いやすくなります。

ステップ4:枠の中に具体例を書き出す

見出しの下に、具体的な施策をカードで書き足していきます。サンプルでは、次のように整理しています。

  • Product(商品) — 帆布のトートバッグ(刺繍名入れ可)、季節ごとの新作アクセサリー、定番カラーの通年ラインナップ
  • Price(価格) — 本体価格は3,000円台に統一、3点以上まとめ買いで送料無料、誕生日クーポンで10%オフ
  • Place(流通・場所) — 自社ECサイトで常時販売、月1回の週末マルシェに出店、委託販売の雑貨店を3店舗に拡大
  • Promotion(販促) — 新作の制作風景をSNSに週2回投稿、新作リリース時にメール配信、常連客に先行案内メールを送る

1枚のカードに1つの施策だけを書くと、あとから並べ替えたり優先順位をつけたりしやすくなります。

4C分析で顧客視点から見直す(応用)

4Pの案が組み上がったら、それぞれを顧客の目線で検算します。

ステップ5:同じ2×2の枠に4Cの見出しを重ねる

4Pと同じ2×2の並びをもう1組用意し、それぞれの見出し(Product/Price/Place/Promotion)の下に、対応する4C(Customer Value/Cost/Convenience/Communication)の見出しを重ねて置きます。同じ枠の中に並べることで、どのPとどのCが対応しているかが一目でわかります。

ステップ6:顧客視点で見るとどうなるかを書く

4Cの見出しの下に、「顧客から見るとどうなるか」を短いメモとして書き足します。サンプルでは次のように整理しました。

  • Product → Customer Value — 「自分だけの一点物」を持てる満足感、季節ごとの新作が出る期待感、いつも定番が置いてある安心感
  • Price → Cost — 統一価格なので予算に悩まない、まとめ買いによるディスカウント、買う時期を先に決めておける
  • Place → Convenience — スマホやPCでいつでも注文できる、(新規ユーザに)新しい出会い
  • Promotion → Communication — 新作がリリースされる期待感、タイミングを逃さない通知、常連ユーザだけが得られる特別感

会社側の決定(4P)と、それが顧客にどう映るか(4C)を同じ枠の中で見比べることで、「作り手都合になっていないか」を確認できます。ずれが見つかった場合は、4P側の案を書き直して再度検算します。

コツ

  • 4Pと4Cを別工程だと思わない — 4Cは4Pの後に必ず行う手順ではなく、同じ4つの決定を裏返して確認するための対概念です。案を作ったら、その場で隣に4Cを書いて検算する使い方が実務的です。
  • 1商品・1サービスに絞る — 複数を同時に扱うと要素がぼやけます。まず1つで型を作り、他の商品へ展開しましょう。
  • Costは値段だけではない — 顧客が払う時間・手間・心理的な負担まで含めて考えると、Priceだけでは見えない改善点が見つかります。
  • 同じ枠の中に4Pと4Cを重ねる — 4C分析では、4Pの見出しと4Cの見出しを同じ枠の中に並べることが対応関係を可視化するポイントです。離れた場所に置くと、どちらの検算か分かりにくくなります。
  • 定期的に見直す — 商品ラインナップや販促方法が変わったら、同じ図を書き直して現状に合わせましょう。

4P(Product・Price・Place・Promotion)は、アメリカの経営学者エドモンド・ジェローム・マッカーシーが1960年に提唱したマーケティング・ミックスの枠組みです。Wikipedia

4C(Consumer wants and needs・Cost・Convenience・Communication)は、ロバート・ラウターボーンが1990年に発表した論文の中で、4Pを顧客視点から捉え直すフレームワークとして提唱されました。Wikipedia(マーケティングミックス)